Éric Cloutier
Co-Propriétaire et Directeur de production
Fort de plus de 10 ans d’expérience dans le domaine, Éric occupe un rôle central au sein de NOVA Rampes | NOVA Clôtures. Il est responsable de la conception ainsi que de la gestion des opérations de l’entreprise, assurant une planification rigoureuse et une coordination efficace entre les différentes équipes, de l’atelier jusqu’à l’installation sur le chantier.
Impliqué à toutes les étapes des projets, il participe activement à l’élaboration des dessins techniques, à l’optimisation des méthodes de fabrication et au suivi de production. Son expertise lui permet d’anticiper les défis techniques, de proposer des solutions adaptées et d’assurer le respect des échéanciers établis.
Soucieux de la qualité, Éric veille à ce que chaque réalisation respecte les plus hauts standards de l’industrie, tant au niveau de la conception que de l’exécution. Reconnu pour sa rigueur, son sens de l’organisation et son souci du détail, il met un point d’honneur à livrer des projets durables, esthétiques et conformes aux attentes des clients.
Par son leadership et son engagement quotidien, Éric contribue directement à la performance, à la croissance et à la solide réputation de NOVA Rampes | NOVA Clôtures.
Jean-Sébastien Coutu
Co-Propriétaire et Chargé de projets
Avec plus de 8 ans d’expérience, Jean-Sébastien joue un rôle clé au sein de NOVA Rampes | NOVA Clôtures. Responsable de la gestion complète des projets, il assure la relation client et le suivi des chantiers, du premier contact jusqu’à la livraison finale, en veillant à offrir une expérience professionnelle, structurée et transparente à chaque étape.
Impliqué dès l’analyse des besoins, il prend le temps de bien comprendre les attentes et les contraintes de ses clients afin de proposer des solutions adaptées, efficaces et durables. Il coordonne les différentes phases des travaux, optimise la planification et assure une communication fluide entre les équipes, garantissant le respect des échéanciers et des standards de qualité de l’entreprise.
Par son leadership et sa vision, il contribue activement à la performance et à la croissance de NOVA Rampes | NOVA Clôtures. Reconnu pour son approche humaine, son professionnalisme et sa disponibilité, il bâtit des relations de confiance durables avec la clientèle et les partenaires, tout en veillant à ce que chaque réalisation reflète les valeurs et l’excellence de l’entreprise.
Matthew Sigouin
Représentant aux ventes et développement des affaires
Avec 20 ans d’expérience dans le service client, Matthew accompagne ses clients avec la plus grande écoute et s’assure de la satisfaction de chacun, du premier contact jusqu’à la conclusion du projet.
À titre de représentant aux ventes et en développement des affaires, il conseille les clients avec professionnalisme afin de leur proposer des solutions adaptées à leurs besoins et à leur budget.
Véritable pilier de la croissance et de la notoriété de l’entreprise, Matthew contribue activement au rayonnement de NOVA Rampes | NOVA Clôtures grâce à son engagement, son dynamisme et sa passion pour le service client.
Reconnu pour son approche humaine, sa disponibilité et son sens du service, il a à cœur d’offrir une expérience positive et un accompagnement de qualité à chaque client.
George McLaughlin
Responsable de l’entrepôt et de la logistique
Combinant 30 ans d’expérience, George occupe un rôle stratégique au sein de NOVA Rampes | NOVA Clôtures. Ordonné, rigoureux et méthodique, il veille à la gestion efficace de la logistique afin d’assurer le bon déroulement des opérations au quotidien.
Il est responsable de la réception et de la vérification de la marchandise, de la gestion des inventaires ainsi que de la préparation des commandes dans les délais prescrits. Il coordonne également la distribution du matériel avec les équipes d’installation afin d’optimiser les déplacements et d’assurer une exécution fluide des chantiers.
Toujours attentif aux détails, George s’assure que chaque commande est complète, conforme et prête à être livrée selon les standards de qualité de l’entreprise. Sa capacité à anticiper les besoins opérationnels et à maintenir un environnement structuré contribue directement à la performance et à la fiabilité de nos opérations.
Par son expérience, sa constance et son professionnalisme, il est un pilier essentiel à l’efficacité et à la réussite de nos projets.
